Transformation Coach & Trainer
Organisationen investieren in Frameworks und Zertifizierungen – aber die echte Transformation bleibt aus. Ich helfe Practitioners und Teams, Methoden tatsächlich anzuwenden statt nur zu sammeln.
10+ Jahre Erfahrung | 2.000+ Practitioners begleitet | Deutsche Telekom, Accenture, Pharma & Banking
Viele Organisationen machen den gleichen Fehler: Sie behandeln Agile und AI wie Checkboxen. Zertifizierungen werden gesammelt, Tools werden eingeführt – aber die Arbeitsweise ändert sich nicht.
Mein Ansatz ist anders: Ich fokussiere auf Pattern Recognition – die Fähigkeit, organisatorische Muster zu erkennen, die echten Fortschritt blockieren. Keine Framework-Compliance, sondern praktische Anwendung.
Organisationen wiederholen bei AI-Implementierungen die gleichen Fehler wie bei Agile-Adoptionen: Tool-Fokus statt Mindset-Wandel, Compliance statt echter Veränderung.
Meine Erfahrung aus beiden Welten: Als RTE habe ich Agile-Transformationen in Enterprise-Umgebungen begleitet. In meinem eigenen Business habe ich AI-Workflows von Grund auf implementiert – und verstehe die praktischen Herausforderungen.
Flexible Formate: Von Tagesworkshops bis zu mehrmonatigen Entwicklungsprogrammen
1-Tages- bis 3-Monats-Programme für Teams und Practitioners
Remote + Vor-Ort (gelegentliche Reisen)
1:1 Begleitung für Scrum Master, Agile Coaches, Product Owner
Remote, flexible Termine
Strategische Beratung und temporäre Besetzung
Projektbasiert, keine Vollzeit-Einbindung
Jahre Transformationserfahrung
Practitioners begleitet
Länder (DE, HU, IE, UK)
ARTs parallel koordiniert
3 parallele ARTs | 150 Mitarbeiter | 250+ externe Contractors | 40+ interne Kunden
Organisationssilos aufgebrochen, Quarterly Planning Events mit 60+ Teilnehmern (hybrid) organisiert und facilitiert, Business Owner, Product Owner und Scrum Master gecoacht.
2.000+ Practitioners | "Most Innovative Team 2019"
Interne Trainings-Akademie aufgebaut, Trainingsportfolio von 1-Tages-Grundlagen bis 3-Monats-Programme designed, 150+ Kollegen persönlich trainiert, 400+ weitere in maßgeschneiderten Workshops.
10.000+ Kollegen erreicht
Consulting-Programm etabliert, das mit Agile Release Trains zusammenarbeitet, um cross-funktionale Fähigkeiten und DevOps-Praktiken aufzubauen.
Ich identifiziere die nicht-offensichtlichen organisatorischen Muster, die Fortschritt blockieren. Oft sind es nicht die offensichtlichen Probleme, sondern versteckte Dynamiken, die echte Veränderung verhindern.
Nachhaltige Transformation entsteht durch kollektive Befähigung, nicht durch individuelle Compliance. Ich baue Brücken zwischen isolierten Abteilungen und bringe konkurrierende Stakeholder-Interessen in Einklang.
Frameworks sind Werkzeuge, keine Ziele. Ich helfe Practitioners, von Zertifikats-Sammlern zu effektiven Anwendern zu werden – mit Fokus auf Transparenz und Zusammenarbeit statt Framework-Compliance.
25-minütiges Kennenlerngespräch
Wir besprechen deine Situation und ich sage dir ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
Kein Verkaufsgespräch – nur ein offenes Gespräch.
Deutsch oder English – du entscheidest.
Gespräch vereinbarenOder direkt: hi@hanni-jakob.de | LinkedIn